人氣，指的是你的人際關系狀況。有人需要你，喜歡你，欣賞你，和你在一起如沐春風，開心的時候想與你分享，悲傷的時候需要你的陪伴。讓你覺得自己有一點重要，對別人也有一點責任。

　　人氣，也與你可以接納多少關懷、願意付出多少有關。你所付出的和你所接納的未必等值，但多少會成正比。人氣學裏頭有一些必要的真理，誠懇是最重要的法則。如果你值得信任，如果你總是懷抱著樂觀的態度，你的人氣一定少不了。

　　如果你出爾反爾，如果你心機用盡，只顧獲取自己的利益，那麽久而久之，不會有任何人願意靠近你。你用什麽樣的臉孔對待這個世界，世界會依樣奉還給你。人氣管理需要一點點晶瑩剔透的聰明和善體人意，一些豁達，還有一些微妙的領悟。吳淡如幫你善用圓融的觀念、靈巧的方法，打造幸福人生、贏得好人氣！

　　《人氣管理幸福學》由風靡華人世界、暢銷全方位作家吳談如幫你善用圓融的觀念、靈巧的方法，打造幸福人生、贏得好人氣！

　　人氣管理需要一點點晶瑩剔透的聰明和善解人意，一些豁達，還有一些微妙的領悟。人氣學裏頭有一些必要的真理，誠懇是最重要的法則。如果你值得信任，如果你總是懷抱著樂觀的態度，你的人氣一定少不了

　　《比爾·蓋茨管理日志》講述了：比爾·蓋茨是軟件行業的天才，“知本時代”的商業奇才，世界首富的標杆。他是第一個利用高技術和高智商創造巨額財富的典範。

　　他創建的微軟公司是世界曆史上最龐大的軟件帝國；他連續14年蟬聯世界首富，締造了一個財富的傳奇；他將自己幾乎所有個人資産用于慈善事業，引領了世界慈善事業的新時代。

　　霸氣十足的市場策略、專一而精進的一發展策略、獨到的企業管理理念、世界範：圍內的人才培養與網羅……比爾·蓋茨以其獨有的商業意識與管理手段爲微軟帝國奠定了堅實的基礎。

　　世界是平的。在全球化的大背景下，如何從“中國制造”到“中國創造”，成爲世界級企業，中國的企業需要不斷地學習、探索、總結。我們需要借鑒西方成功企業與企業家的管理思想與方法，創建有中國特色的全球化企業。

　　蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法，初學者被置于陰暗的角落(不受重視的部門，或打雜跑腿的工作)，澆上一頭大糞(無端的批評、指責、代人受過)，任其自生自滅(得不到必要的指導和提攜)。

　　相信很多人都有這樣一段“蘑菇”的經曆，但這不一定是什麽壞事，尤其是當一切都剛剛開始的時候，當上幾天“蘑菇”，能夠消除我們很多不切實際的幻想，讓我們更加接近現實，看問題也更加實際，而對一個組織而言，一般地新進的人員都是一視同仁，從起薪到工作都不會有大的差別。

　　無論你是多麽優秀的人才，在剛開始的時候都只能從最簡單的事情做起，“蘑菇”的經曆對于成長中的年輕人來說，就像蠶繭，是羽化前必須經曆的一步。

　　所以，如何高效率地走過生命中的這一段，從中盡可能吸取經驗，成熟起來，並樹立良好的值得信賴的個人形象，是每個剛入社會的年輕人必須面對的課題。

　　俗話說：欲冶兵者，要先選將。也就是說，要想冶理好軍隊首先就要選擇好將軍。商場如戰場！同理可證，要想冶理好企業首行就要選擇好管理者。　

　　一、管理者之“智”　

　　作爲一個管理者，手中把握的是企業生存、發展的命脈，如果沒有過人的智慧，那麽他所帶領的企業前景必將暗淡。　

　　我們說：知識就是力量。這句話裏包含著“知”與“能”。“智”正是讓我們正確的把知識運用到管理之中，並把之轉化爲力量發揮能量。而管理者則恰恰需要運用自己的智慧合理的管理和利用資源，使之發揮能量爲企業所用。　

　　二、管理者之“信”　

　　作爲一個管理者，在某種意義上講，其在企業中的一言一行，已經不只單純的是一種個人行爲，而是代表著一種企業行爲。　

　　“信”是爲人爲事之根本所在。“信”雖無形但卻是一種寶貴的財富。衆所周知，對于一個企業來講，金錢的損失是可以計算挽回的，而一旦失去信譽所造損失卻是難以計算、甚至不可挽回的。企業的管理者也是一樣，一旦失信于員工，那麽所帶來的後果不僅僅限于人格和威信的下降，更是要坐收在管理中無法得到員工認同和支持的惡果。　

　　三、管理者之“仁”