公司
員工時薪低至1.9元 澳華人公司剝削勞工被起訴
2010年07月21日 星期三 07:18 — 唐人澳洲新快網報道，公平工作監察專員日前對阿德雷德一家華人注冊的公司，中國Sanan工程建設公司提出起訴，據稱該公司拆卸設備的員工收入低至每小時1.9元。
監查專員指出這家公司從中國招24名工人來澳，在Clovelly Park，三菱汽車公司的舊址拆卸機器，這批工人的少發薪水竟已超過13.1萬元。
日前，公平工作監察組向將這家公司告上阿市聯邦裁判法庭，執行官Michael Campbell指出該公司從中國招聘工人來澳，負責拆卸早前三菱公司用過的設備。這批工人從去年10月開始工作，至今年6月底爲止。
Campbell稱，到今年3月爲止，Sanan公司只向員工支付每小時1.9元至6.75元，而事實上，他們應獲得每小時14.31元的薪酬。他在一份聲明中表示，“公平工作監察組矢志嚴格保護外勞的工資標准，對于剝削海外勞動力的雇主采取嚴厲的措施”。
“雇主們必須意識到這種剝削行爲是不可容忍的”。Campbell表示這批工人回到中國後，該公司已向他們做出補償。
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管理十誡
2010年07月06日 星期二 12:00 — 迪翁《管理十誡:影響你一生的管理哲學》內容簡介：這是一本奇書，在這本書11條戒律的指引下，無數家公司經營業績一飛沖天，連惜墨如金的比爾·蓋茨都親自推薦此書，巴菲特更是不吝溢美之詞，親筆作序並極力推薦……
從遍布全球的中小企業到如日中天的跨國公司，曾經輝煌的企業和領導人，他們成功的途徑千差萬別，但讓他們一敗塗地的原岡，卻驚人地相似……
每個人都喜歡談論自己的成功，因爲每個人部希望學習如何成功。然而有著可口樂教父之稱的唐納德·基奧更喜歡談論失敗。因爲了解失敗才能減少失敗，減少失敗，意味著增加成功。基奧先生根據一生的管理經驗總結出一系列公司、企業和個人最容易掉進去的陷阱，稱之爲“管理十誠”。
看似簡單至極，任何真理都是如此。正如沃倫·巴菲特所言：“唐納德·基奧最強的能力就在于他總能迅速地看穿事物的本質，說話做事能夠苴切主題，把複雜的問題變簡單是他的處事原則。”
無論是個人，還是公司企業的從高管到普通員工，如果想要避免誤人陷阱，那麽這本警世箴言會提供給你無數的教益。
《管理十誡:影響你一生的管理哲學》：可口可樂教父傾其一生打造的管理聖經，比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特、傑克·韋爾奇唯一一部聯袂推薦的管理經典。
華人跨國公司已成“全球現象”
2010年06月29日 星期二 22:10 — 丁儒《中國僑資企業發展年度報告2009》指出，華商富豪500強與跨國公司的地理分布從東南亞擴及到五大洲，同時全球化的程度提高，華商富豪在北美、南美、澳大利亞、歐洲都有一定數量。
這份由中國國務院僑辦委托清華大學承擔的課題研究報告稱，海外華人跨國公司過去只能算是一種區域現象，但今天則是一種全球現象，在每個大洲中，都擁有華人跨國公司。但是各洲之間的分布並不均衡：亞洲以111個居第一位，占總數的73%；美洲爲29個，占總數的19%；第三位的歐洲爲7個，占總數的4.6%，大洋洲和非洲各有2個。
報告還分析了近年來海外華商格局的其他變化趨勢：
——移民接收國的華商及其跨國公司迅速成長，其增長明顯超過發展中國家。美國、加拿大、澳大利亞等新移民接收國，是海外華人的主要增長點，近年來華商日益成長壯大。
——華商科技産業引人注目，華商科技企業迅速成長；科技型華商引領中國科技産業成長，並成功地抗擊金融風暴。
——新華商與中國大陸“走出去”的企業引人注目。在香港、新加坡的前十大華商企業中，都有中國企業上榜，而且它們在金融危機中逆勢而上。
——華商與中國大陸的關聯日益增強，大多數更與中國經濟共成長。一是通過依托中國的貿易而在海外成長，二是基本上源于並紮根于中國本土而成長，以致于人們沒有意識到他們是僑資企業。
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馬紫娟在日創業不從“零”開始
2010年04月09日 星期五 08:33 — 唐人日本新華僑報網報道，馬紫娟，她笑了，當她在自己新開張的“肉卷飯團燒”店裏，特別的開心，笑得特別的甜。她告訴記者，2月26日開業的前三天，營業額超過80萬日元，到現在開業才27天，營業額已經超過330萬日元。創業的這一個月，雖然一天都沒有休息過，但是，天天心情都很好，不知道什麽是疲勞，樂在其中，一句話：“爲自己拼命就是過瘾”。
她迷茫過。今年30歲的馬紫娟，到日本已經9年了。大學畢業後，她在東京一家著名的物流公司裏上班，雖然是白領，做的也是辦公的事兒，但是由于工作量太大，公司的氣氛也讓人透不過氣，感到身心很疲憊的她，回國後看到國內同齡人的發展，覺得創業是自己應該選擇的路。她再也不願意從事天天加班而沒有夢想的工作了。“與其再轉職幹上2、3年後，再下海的話，還不如現在就去創業”的念頭在馬紫娟的頭腦裏産生了。可是，要說起獨立創業的話，她不清楚該選擇哪個行業開始，從哪裏著手……
她抓住機會了，在一個偶然的機會下，參加了專門支援在日華人創業的“創業新幹線”公司舉辦的創業加盟說明會。在說明會上，她知道了可以提高成功率的加盟體系，她決定在日本創業不從“零”開始。爲此，她請日本新華僑通信社創業加盟咨詢部的陳建部長爲她介紹了投資回收快的“肉卷飯團燒”品牌。
離開公司你什麽都不是
2010年02月07日 星期日 13:53 — 迪翁《離開公司你什麽都不是》內容簡介：趙強，一個在職場拼搏20年的成功者，其間，他跨越媒體、家電、IT、服裝、培訓等多個行業，從媒體精英、知名電視節目主持人、企業高管到作家、培訓師，他在不同的行業和不同的企業都取得了令人矚目的成就。他曾一度成爲媒體追逐的著名職業經理人和名噪一時的知名作家，到底是什麽讓他取得這樣的成就？讓他在各個行業都遊刃有余，功成名就？
在《離開公司你什麽都不是》中，趙強通過自己的親身經曆現身說法，他將告訴我們如何處理個人與團隊、個人與公司、個人與上司之間的關系，如何調整自己的職場心態，從而在公司這個平台上實現自身的成長，在爲公司創造價值的同時實現自我的價值。
拿破侖說，成功就是努力加上機會，機會就是“職場”。在公司裏不能成功，就說明了你一生也很難成功。
這本書立足組織與個體的關系，以個體的自我經營能力爲切入點，闡述了如何經營人生、經營自己的途徑和方法，這既是一本員工學習的優質教材，更是一本幫助一個社會人成長的覺悟之書。
誰說大象不能跳舞?
2010年02月06日 星期六 14:26 — 迪翁《誰說大象不能跳舞?》內容簡介：全球IT第一巨頭IBM公司成立于1911年，人稱“藍色巨人”，長期以來被視爲計算機的代名詞，堪稱美國科技實力的象征和國家競爭力的堡壘。1993年，郭士納剛剛接手IBM時，這家超大型企業因爲機構臃腫和孤立封閉的企業文化已經變得步履蹒跚，虧損高達160億美元，正面臨著被拆分的危險，媒體將其描述爲“一只腳已經邁進了墳墓”。在郭士納掌舵的9年間，IBM持續贏利，股價上漲了10倍，成爲全球最賺錢的公司之一。
在這部自傳中，郭士納第一次回顧總結了自己如何使IBM改天換地的輝煌歲月，既有只有CEO才能接觸得到的第一手內部資料——各種會議卷宗、事態行將有變的種種蛛絲馬迹、重壓之下背水一戰的各項決策，又有帶領一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟慮的管理思想。他將自己對管理、企業文化、企業規模與競爭力、企業轉型的種種真知灼見寓于生動的記述當中，豐富、翔實、推心置腹，對所有商務人士備加關注的“傳統企業如何轉變爲與世界經濟接軌的、務實而靈活的現代企業”作了最完美和精彩的诠釋。
租來的人生
2010年01月08日 星期五 12:25 — 迪翁向來認真工作的李雲僧，終于升任證券公司的分區負責人，但他卻郁郁寡歡，這並非是他真心想要的工作，根本就是明升暗降。
面對平淡的婚姻、不如己意的事業，他不禁懷疑這一路循規蹈矩的人生，究竟爲自己帶來了什麽？
相對地，和他同期進入公司的好友張百剛，情感世界多姿多彩、人際手腕八面玲珑，即使能力戰功都不如他，卻因娶了老板的侄女，平步青雲當上副總。
然而，他真的成爲夢想中展翅翺翔的老鷹了嗎？
這兩個男人看似天差地別的人生，真相是否也如表象所見？
在《租來的人生》中，吳淡如透過兩個性格、際遇和情感觀迥異的都會男子，以及他們和身邊不同女人發生的情愛糾葛，敏銳地刻畫了現代成熟男女的愛情與人生抉擇。在都市中生活的男女，他們的小蝸居是租來的，車子是租來的，如果連愛情也不屬于自己,那人生是不是可悲呢？
留美海歸陳友斌創建微模式軟件公司
2009年12月15日 星期二 08:25 — 唐人廣東省的東莞，是在改革開放熱潮中迅速崛起的一座以鞋襪、玩具、成衣、手表外殼等爲主的出口加工工業城市。最近兩年，部分外資企業爲牟取更大利潤，紛紛撤出。此時，來自美國南加州聖地亞哥的“海歸”博士陳友斌，毅然進駐該市的松山湖留學生創業園區，開辦了高科技企業“微模式軟件有限公司”，一時在整個廣東傳爲佳話。
“微模式”的“拳頭産品”，是自動目標識別與圖像處理方面的軟件。國外的多家大銀行如花旗、彙豐、富國、國泰、美國銀行等，已開始將其産品應用于票據識別、智能支付處理、手寫簽名認證等重要環節。2007年，原籍廣州的陳友斌滿懷信心在東莞挂起“微模式”的牌子，希望以自己的學識與技術，在這片熱土撒播高科技的種籽。
“海歸”創業絕非易事，陳友斌雖然擁有北京清華大學、科羅拉多州立大學的雙重博士學位，以及在美國大公司工作八年的經驗，但來到松山湖園區後，在融資、市場營銷等方面舉步維艱。更頭痛的是，創業之初就發生了世界金融危機，許多銀行凍結了原先早已排到2011年的訂單，這使陳友斌的事業一下子跌落到谷底。
在公司生死存亡之際，陳友斌並未輕言放棄。他把眼光收回到腳底下，千方百計遊說東莞的銀行、農業信用社試用他的軟件，努力開拓新的市場。他敏銳地發現，當前正是到美國延攬人才、尋找合作夥伴的絕好時機。2009年，陳友斌先後三次飛往矽谷，爲公司尋找出路，初見成效。
美華裔公司節慶預算縮水
2009年12月13日 星期日 09:27 — 唐人美國《僑報》報道，美國經濟形勢愁雲慘霧，2009年聖誕節前後的年終慶祝活動也成了衆多公司的一大考驗，活動預算難逃縮水命運。
對于南加州地區的很多公司來說，2009年聖誕節前後的年終慶祝活動是一大考驗。由于今年經濟形勢並沒有明顯好轉，許多企業的業績並沒有重現昔日風采，許多以大手筆舉辦年終慶祝晚宴的公司紛紛調低預算，有些小公司幹脆取消了慶祝活動。
在洛杉矶一家大型計算機公司工作的華裔工程師吳先生說，“從去年開始就已經感覺到公司對員工不像以往那樣大方了。但是，由于年終的派對是在年初就訂好並做完預算的，所以還是舉辦得很隆重。我們公司像往年一樣在比佛利山包下了一家豪華餐廳，公司員工可以盡情品嘗美食和美酒，而且還有很專業的娛樂表演。”
在談到今年的年終慶祝活動時，吳先生說，“今年直到現在還沒有任何官方消息舉辦慶祝活動，估計是低調取消了。如果真的沒有，我們小組的人決定聖誕節前自帶餐飲，大家在公司小聚一下。”
在迪斯尼工作的華裔員工珍妮也認爲公司的年終慶祝活動大不如以前了。她說，前幾年公司都會請著名的承辦酒會的餐飲公司到公司現場制作，但是今年公司只是讓員工在兩個規定的日期下班後到迪斯尼樂園免費遊玩和餐飲，但是那兩天正好趕上洛杉矶下雨，她根本沒有心情冒雨前往迪斯尼樂園，就這樣錯過了今年的慶祝活動。
經濟不景美華人開一人公司當老板
2009年11月26日 星期四 07:07 — 唐人美國《世界日報》報道，美國經濟不景氣，許多民衆在丟了飯碗後發現，與其看雇主臉色做事，還不如成立一人公司，自己當老板。如網拍、拉保險、旅行業、程序設計師或流動餐車等，省下店面租金，工作也更彈性，收入不比辦公室職位低。
喜歡購物的民衆，特別是女性，從事網拍，用一台計算機就搞定所有事。王小姐大學畢業後，求職到處碰壁，幹脆跟隨自己購物興趣，幫中國台灣民衆代買美國商品。
王小姐說，一開始向好友釋出訊息，表示可以代買衣服、名牌包、保健食品等，只要朋友下訂單，他就會幫忙寄回台灣。她表示，一開始打知名度較辛苦，一旦有口碑，朋友口耳相傳，生意絡繹不絕，平均進帳比她在貿易公司任職的朋友還高。
許多旅行社業者負擔不起高額房租，索性將辦公室搬到家中，只要一支電話接客戶訂單，一台計算機上網處理訂票事宜，所有業務一個人在家就可搞定。
金融危機下，銀行金融業裁員最爲慘烈，但股票交易員因握有專業金融知識，且藉由長期盯盤累積下來的豐富經驗，被解雇後仍有發展的一片天。前股票交易員施先生就說，失業在家後，終于開始有空自己玩股票，樂在其中。施先生以他在業界掌握的信息，抓准時機，果真有賺。
